仪化热电中心在新的体制下，狠抓设备日常维护和设备大检修工作，通过技术改造、设备更新、质量监督等工作，不断提高设备本质安全度，为安全生产提供了强有力的保障。
该中心认真落实设备管理的责任，不等、不推、不靠，推进运行岗位人员设备管理知识和检修技能的培训，积极引入状态检修和预知性维修，树立效益观念，严格控制检维修费用，本着“应修必修、修必修好”的原则，在检维修费用有效合理使用上下功夫。面对设备老化加剧的趋势，积极调整工作思路，理顺关系，完善运保体系，按照维护有重点、检修有目标、更新改造科学有序的思路，精心组织好机炉大修工作，在加强与公司设备管理部、江苏仪化设备工程公司热动分公司协调配合的同时，建立起有效的沟通机制，通过科学、严谨、规范抓好质量监督、工作量审核等工作，推进大修工程合同化管理，用合同规范双方的责任义务，使检修工程符合社会化、市场化的要求。
该中心还针对自身实际情况创新出设备缺陷实行网上管理的新办法，将日常设备缺陷发现的时间、缺陷内容、种类、消缺率在网上公布，使得设备消缺等管理工作变得一目了然，管理的及时性和公开性使缺陷管理更加科学化，促进了消缺率的提高，同时也进一步加强了缺陷管理相关人员的责任心。
各装置还针对专项检查提出的要求，抓好设备管理，锅炉装置结合压力容器的技术改造提升热效率，使锅炉平均热效率达到92.89%；电气装置认真执行“三三二五”制度，抓好设备的规范化管理，及时落实11万伏母联，设备瓷屏带电清扫工作，便得重要电气设备完好率一直保持100%。
