10月31日晚上7点多，正在吃饭的国电宣威发电有限责任公司(以下简称宣电公司)发电部负责人的手机接到一条短信：“今日进煤11443.1吨，乡镇1162.4吨，选煤三5750.0吨，选煤一225.1吨，选煤六625.3吨，选煤七647.6吨，选煤十272.1吨，选煤(12)636.9吨，选煤矿井115.7吨，炬能公司(2)117.8吨，羊场煤矿461.2吨，祥达建工(2)1336.9吨，东升321吨。”这条短信表明，作为装机容量为6台30万千瓦的宣电公司来说，眼前的11443.1吨煤还不够3台30万千瓦的机组发一天电。
目前，根据今年来煤严重不足的情况，云南电力调度中心只安排宣电公司3台机组运行，该公司机组的负荷率严重受限。这对宣电公司来说，都算是不幸中的万幸了。据该公司相关人士介绍：云南电力调度中心11月给各火电厂下达的发电指标显示：宣电公司为4.8亿千瓦
时，而同处曲靖市境内的装机容量为120万千瓦的曲靖电厂和装机容量为240万千瓦的滇东电厂所得到的发电指标仅为1.8亿千瓦时和3.9亿千瓦时。
据称，其他两个电厂指标给得少的原因，也是因为来煤受限。
吃不饱：火电“大户”的尴尬
宣电公司的前身——宣威发电厂作为我省上世纪80年代的主力火力发电厂，从1958年建厂至今的近50年中，曾有过十分辉煌的历史。作为一个老厂，经过7次扩建，在拆除原有的6台小机组后，现有装机规模6台30万千瓦，是目前云南仅次于滇东电厂的第二大主力火电厂。云南省政府有关领导曾说，宣威电厂是全省火电厂的一个“窗口”单位。
2002年1月，中国国电发电集团旗下上市公司——国电电力发展股份有限公司以41%的股份入主云南宣威发电有限责任公司，并将其更名为国电宣威发电有限责任公司。
国电电力入主宣电公司后，宣电公司自2002年起发电量每年呈递增趋势。但2007年却出现了拐点。据来自该公司的数据显示：今年1—10月，宣电公司累计发电72.21亿千瓦时，完成年度计划的69.49%;尽管已经超出了去年同期的70.54亿千瓦时，但以目前6台30万千瓦发电机组的规模和去年同期的5台30万千瓦发电机组(第五台机组投产于2006年6月8日)相比，显然不尽如人意。对此，该公司领导表示，“因为煤价高，煤质差，发电成本增加，发电量减少，企业从今年8月份开始亏损，连年初制定的发电任务都不能完成。”据悉，2006年11月份分配给宣电公司的发电指标是11亿千瓦时，而今年同期仅为4.8亿千瓦时。按目前的发电指标推算，宣电公司在12月份需得到27亿千瓦时的发电指标，才能完成原定的年度发电目标;这显然也是不可能的。据悉，为此，宣电公司原定的年度发电任务不得不进行调整。
俗话说“物以稀为贵”。电煤吃紧这一全省性问题，目前在曾为产煤大县的宣威尤其突出。记者从宣电公司的一份材料中了解到，2006年11·25富源特大矿难发生后，曲靖市关停72对小矿井，其中38对在宣威，宣威煤炭产量同比减少40万吨，减产5.6%。今年10·6富源和弥勒事故，使本来就已紧张的电煤供应形势更显雪上加霜。
一方面是全省煤炭产能的总体不足，另一方面却是主产煤区曲靖境内煤炭需求量的大幅增加。
2006年6月8日和11月15日，宣电公司七期扩建的两台30万千瓦发电机组先后投产，装机新增50%，一年增加电煤用量约200万吨。据宣电公司的相关统计数据显示：截至10月28日，该公司今年已累计进煤435万吨。
相关资料还显示，目前宣威市除向宣电公司供煤外，还要向其他化工、冶金等工业企业生产和居民生活供煤。云维集团大为焦化厂今年增加用煤量和宣威磷电公司自备电厂新增用煤量都来自宣威。
显然，以宣威市目前的原煤产能，很难满足这样的一种市场需求。
力不足：“断粮”电厂的无奈
其实，缺煤给宣电公司所带来的影响远不止是眼前的50%的发电机停转，更多的隐患还在不断浮出。
首先是成本加大。由于供煤方向的原因，几年来，宣电公司的电煤几乎全由小煤矿供应，目前给宣电公司供煤的小煤矿多达158家。这些小煤矿每月能供给的电煤十分有限，宣电公司仍得从其他渠道以市场价自购进煤。以2007年5月为例，该公司共进煤40.09万吨，其中乡镇煤矿进煤只有27.7万吨，该公司自购进煤逾12万吨。
因为缺煤而增加的成本还反映在设备维护与机组检修上。
在宣电公司，被采访者对《云南电力报》记者说得最多的一句话就是“煤质太差了”。
据称，煤质差一是煤里石头多。在该公司一个比足球场还大、堆放来煤的干煤棚里，记者印象中“黑金”晶亮的颜色不复存在，所看到的是一小堆暗灰的煤粉，现场还有三个工人正弯腰在煤堆里用铁锹找寻什么。同行的宣电员工告诉《云南电力报》记者，他们是在找“三块”——石块、铁块和木块。“从2003年全省季节性缺电显现开始，煤价就一路在涨，煤质也直线下降。”他说，现在市场上有些煤炭营运商为了多赚钱，经常往电煤里掺进石块。而石块不仅不能燃烧，还加速了磨煤机的磨损，甚至直接砸坏磨煤机磨辊，增加发电企业额外的生产成本。
该公司发电部负责人说，有一次，斗轮机里进了一个200多公斤的石头，他们4个成年男子一起都搬不动。以前机组自带的煤篦子基本不发挥作用，但从去年却大大派上了用场，因为煤里混的石块明显多了。他说，大石块经常会把磨煤机转子磕坏，更换一个得花28万元左右。今年以来，宣电公司被“三块”划破的输煤皮带就有520米长，按照1米560元的市价，仅这一项维修费就用了29万多元。更严重的是把给煤机皮带划破，它比输煤皮带更贵，损失更大。
据称，在这些石块中，最多的就是煤矸石。一位外省的发电厂同行在看到宣电公司现场堆着的一天中清理出的“石子煤”时惊呼“我们那儿一个月清出的(‘石子煤’)也没这么多”。
为鼓励工人从煤里拣出煤矸石，宣电公司给这些工人们计发费用的标准就是：以拣出的煤矸石的多少为标准，拣出的越多，费用越高。平均每天光从煤堆表面就能拣出5吨左右的“三块”。
当地一些熟悉情况的人也称：宣威一些煤矿上曾有堆积了几十年的煤矸石山，但有的现在都不翼而飞了。
煤质差还表现在水分重。据该公司发电部负责人说，仅10月中，就因输煤管堵塞而发生过多次锅炉熄火。令他们记忆犹新的是今年9月30日，该公司3台机组的输煤系统全部堵塞，最低负荷仅带到4万千瓦，还得喷油助燃，才能保证不熄火。当时公司组织了很多员工来捅煤，否则锅炉熄火后，机组就和云南电网解列，因此而造成的电网安全事故后果不堪设想。
采访的当天，正好遇到一次很严重的给煤机落煤管道堵塞。在现场，5个输煤管下都有不少的员工正在忙着。有的身系安全带站在脚手架上举着大锤敲击管壁，好让粘在管壁上的煤脱落;有的戴着防尘面罩正在清理溢出的煤粉，就连公司总经理等主要领导也在现场指挥。看着工人们被煤灰弄黑的衣服和双手，还有一旁放着的铁锤和锄头，让人很难相信眼前的一切竟发生在一个现代化的大型火电厂里。可据在场的员工说，这样的事，频率高时一天会有24次。为此，工人们不得不全天候值班监控输煤情况。
煤质偏差直接影响着宣电公司机组的出力。按原有机组设计参数，宣电公司目前的30万千瓦发电机组如使用发热量为19兆焦/千克的原煤150吨/小时，即可达到满负荷运转;可目前因为所用煤的发热量仅为15兆焦/千克，输煤已经达到180吨/小时，但机组最高负荷仅达到25万千瓦。
因为进煤不畅，就得通过喷油助燃，以防止锅炉熄火。以往，发电用油一项指标一直是宣电公司的强项，2006年共消耗燃油950.4吨，可今年至10月份已用零号柴油1200吨，其中光10月份一月就用了300吨。这不但降低了发电负荷，还大大增加了发电成本。更让宣电员工闹心的是，公司对喷油助燃是有考核指标的。用油超标了，就要扣钱，超得越多，扣得也就越多。但倘若不加油助燃，锅炉又会熄火。熄火就是事故，考核更严厉。
煤质差还带来了环保问题。按每燃烧1吨原煤产生330千克的灰分标准设计，宣电公司现有的贮灰场可以存入2台30万千瓦发电机组20年内产生的煤灰。可因为煤质太差，灰分远远超标，目前现有灰场已经告满。宣电公司正在考虑重新征地扩建煤灰库。
为解决煤质差的问题，宣电公司可谓是伤透了脑筋。
相关人员告诉《云南电力报》记者，以宣电公司目前的人员、设施及技术水平来看，把好验收关是不成问题的。为减少人为因素，宣电公司2002年就建立了燃料管理信息系统，严格执行国家采制化标准，检斤、检质等采制化全过程皆为电脑随机抽样，煤矿、车辆、样品、化验数据皆为编码管理，结果全部由电脑产生。
该公司燃料负责人称，在验收的过程中，宣威市煤炭局始终派有工作人员在现场监督，所取样品一分为三，一份封存备查，一份交宣电公司化验，一份交宣威市煤炭局化验，双方化验结果核对、符合国家标准要求后方作为结算依据。对有争议的环节和结果，当场作出处理和将封存备查样品送其他有资格的第三方化验。
去年，曾有个别煤矿称宣电公司的化验结果不准，后送云南省煤炭质量检验中心化验，仲裁热值结果比宣电公司的化验数据还低。今年以来，为杜绝验煤过程中的舞弊行为，公司还每天从机关部室派出干部到煤场值班进行全过程监督，以保证验煤程序公正、公平、公开。
而且宣威目前的煤质也并不真像宣电公司目前所收到的电煤的煤质那么差。真正难以解决的，还是一些人为的因素。据称，往煤里掺石块、掺河沙、浇水的真正诱因还是电煤紧缺和利润较大。在2003年以前，宣威的煤堆得“都可以长出草”来时，很少有人琢磨这些事。而现在电煤供不应求，有些中间商便动起了歪脑筋。
“不用劣质煤就要停机，用了劣质煤生产成本又会大大增加。”尽管煤质偏差，但市场紧俏。“你不要，别人就要。”火电厂和火电厂之间，电厂和化工、冶炼行业，在煤源总量不足形势下，有煤就意味着有效益。
所以现状真可谓是“饥不择食”了。而随着汛期的结束、水力发电量的减少，如无新增煤源，这种饥饿程度还可能会逐步加剧。
对此，宣电公司一位领导表示，在市场煤和计划电的背景下，就宣威电厂这个有着悠久历史的中央企业而言，要社会效益优先，兼顾经济效益，有着鲜为人知的成本隐痛。
才美更要外现：“政治电”彰显国企责任
“私营企业如果不赢利了，他们马上就可以选择转产或放弃，国有企业不行，国有企业追求的不仅仅是经济效益，更背负有社会责任，尤其是国有发电企业。”宣电公司一位领导说，从今年下半年开始公司因为缺煤已出现亏损，但他们还是以社会效益为重，千方百计增煤，全力以赴多发，力保全省生产和生活用电。
宣电公司近年的发电量统计表明，从2002年起至2007年10月28日，宣电公司累计发电量376.07亿度。据云南电力调度中心的测算，在2004年至2005年全省缺电的情况下，云南统调发电厂每发6度电，就有1度是宣电公司所发;在2006年全省持续干旱的情况下，云南每发3度电，就有1度来自宣电公司，宣电公司为全省工业经济增长作出了突出贡献。
2005年，为加快推进云南新型工业化进程，实施工业强省战略，进一步增强工业对全省经济发展的主导作用，云南省政府在全省开展“工业倍增计划”，要求经过3年的努力，实现全省工业增加值、规模以上工业企业利税总额在2002年的基数上翻一番，利润翻两番的目标。今年正是全省“倍增计划”的关键一年，“现在是顶着亏损的压力为全省工业经济实现倍增目标作贡献”。宣电公司分管生产的领导说。
今年9月1日，为确保国庆和十七大期间的生产和生活用电，宣电公司在省政府来煤加工政策基础上，对各进煤煤矿给予补贴：每吨原煤发热量在13.8兆焦/千克以上，补贴10元/吨;17.5兆焦/千克以上，补贴15元/吨。10月6日富源和弥勒煤矿事故后，宣电公司收购原煤的政府指导价(未含每吨60-65元的运费及来煤加工价格补贴)又比年初上涨了25元。
在煤电联动数次试水、煤电联营呼之欲出的今天，电和煤的联姻始终是一个发电企业翘首期盼的现实。
重压之下，宣电公司的亏损经营还能挺多久?在全省煤炭总量不足的背景下，重组煤炭资源、加快大煤矿建设速度、启动电煤联动方案……电煤之荒如何消解?我们都在期待同一个答案。
