身躯庞大的法国阿尔斯通集团正在悄然调整在华重心，这家公司在中国成立的各业务公司正在开足马力，除了保证中国市场的开拓以外，已经频频向亚洲其他国家出口设备，这意味着未来中国各家分公司将成为阿尔斯通亚洲市场的主要基地。
面对中国电力市场即将过剩的危险，这家拥有中国30％水电设备和50％核电站常规岛市场份额的跨国公司，正着手把一部分产能释放到周边国家。
日前，天津阿尔斯通水电设备有限公司获得了首张国际订单：向越南提供装机容量18万千瓦、合同价格3000万美元的水力发电设备。天津阿尔斯通成立于1995年，是阿尔斯通集团全球最大的水电设备制造基地，此前其产品全部供应国内市场。
“我们为越南提供的这批水电设备，从设计、制造到融资都是在中国进行的。”阿尔斯通集团执行副总裁、发电部总裁朱倍贺（Philippe Joubert）1月23日接受本报采访时说，越南的订单标志着阿尔斯通在中国的发展正转入第三阶段，即在中国建立生产基地，向国外出口产品。
主营能源和轨道交通业务的阿尔斯通1979年进入中国，是最早来华开展业务的跨国公司之一。它在中国发展的第一个阶段是把欧洲制造的产品卖给中国，这一阶段持续到上世纪90年代初期。1992年以来，阿尔斯通陆续在华成立了9家合资企业，其中4家集中在电力领域，主要生产水电、核电和火电设备，产品全部面向国内市场。这是阿尔斯通在中国发展的第二阶段。
中国最近几年的大规模电力建设为阿尔斯通带来了大批订单。2004-2005财年，阿尔斯通在华订单达到创纪录的16亿欧元，其中电力设备占据了半壁江山。不过随着中国电站建设高潮的消退，包括阿尔斯通在内的发电设备制造企业增速开始减缓。它们需要削减或转移一部分产能，以应对即将到来的市场低谷。
阿尔斯通找到的解决之道是把一部分产品卖到中国的周边地区。朱倍贺表示，今后将逐步提高阿尔斯通在华合资企业的产品外销比例，其中天津阿尔斯通水电设备公司计划在未来2-3年内，使出口产品占到25％-30％；阿尔斯通去年在京成立的北重阿尔斯通电气装备有限公司将把1/3的产品用于出口。
“中国在原材料、人力成本、后勤服务乃至融资渠道方面的优势，对于我们出口产品很有优势。”朱倍贺说
朱倍贺此次来华的另一任务，是主持召开阿尔斯通电力部门的“中国日”，类似于国内企业的年度工作会。在这次会议上，阿尔斯通中国首次把产品出口列为今年的工作重点之一。
尽管短期内增长减缓，但阿尔斯通依旧看好中国能源市场的长远前景。阿尔斯通（中国）投资有限公司总裁安南博格告诉本报，今后5-10年，中国能源市场的需求将占到全球的30％-40％，占到亚洲的50％左右。
为了赢得未来，已经获得先发优势的阿尔斯通将继续加大在华投入。朱倍贺表示，将把天津阿尔斯通水电设备公司的投资增加一倍，把工程师从1000名增加到1500名。阿尔斯通（武汉）工程技术有限公司也将在近期内把工程师的数量翻一番。
并购是阿尔斯通推动在华业务增长的另一引擎。2006年，阿尔斯通启动了在华20多年历史上的首次并购，斥资3.29亿元收购武汉锅炉有限公司（200770.SZ）51％股权，计划将后者打造为阿尔斯通锅炉业务全球重要的和中国惟一的锅炉生产基地。
目前，中国40％的电站锅炉技术由阿尔斯通提供。但在收购武汉锅炉之前，阿尔斯通在锅炉领域与中国的合作主要是技术输出，并没有设立自己的制造基地。
业内人士分析，在国内建立制造基地，对于阿尔斯通降低成本，巩固其在中国锅炉领域的领先位置大有帮助。阿尔斯通之所以选择武汉锅炉，主要是因为后者规模中等，易于控制，同时由于是上市公司，运营较为规范透明。
阿尔斯通和武汉锅炉去年4月签订收购协议后，一直在等待证监会、发改委、国资委、商务部的审批或核准。尽管这一收购案至今仍未获得政府部门的批准，但武汉锅炉董事会秘书刘成祥1月25日对本报表示，对获批很有信心。 （刘伟勋）
