一、 使用燃气锅炉符合国家相关政策
1、环保：天然气的使用与燃煤相比其有害物质排放；二氧化碳减少58%
氮氧化硫减少99．99%；氮氧化合物减少81%；颗粒物减少95%;炉渣及废水减少100%。以上数据不难看出，使用燃气能源是实现环保政策最有效措施之一；
2、节能：集中供热当前现状：一、管线长，而且有很多为明装管线，加上管线外保温的低质量或失修，至使热流失严重，达20%以上。并且要经常维修维护，定期换管，造成钢材、土地、人力等著多资源的严重浪费。二、住户家里有人没人都照常供热，无效供热现象不可避免，造成国家和各人能源经济的大量浪费（虽然国家出台了分户计量政策，并在部分地区安装了热计量表，但由于收费的合理性、基础按装条件等著多方面存在争议，真正实现分户计量还需要过程）；三、由于设计院在设计散热器时增加的系数过大，造成用户在采暖季经常因室温过高而开窗调温，其能源浪费显而易见；四、由于个别地区供暖能力不够，采暖季室内温度达不到国家规定的标准，用户和供暖企业纠纷不断，出现的用户投诉、供暖企业收费难等问题突出。燃气壁挂炉的诞生有效地避免了上述弊端。一、单户采暖不存在管网损失；
二、采暖个性化，丰俭由人。家里无人时可以关闭壁挂炉；人少时可以关闭不需要采暖的房间；有老人或小孩的可以适当提高采暖温度；可以随意延长或缩短采暖期。这样既为国家有效地节省了资源又让老百姓得到了实惠。
3、分户计量：据有关资料统计我国现有供暖面积146亿米2，其中集中供热占46．2%，基本处于无计量收费状态。为了调动用户的节能意识，热能商品化已无悬念，计量交易势在必行。燃气采暖壁挂炉作为单户供暖的产品，是最根本有效解决计量交易方式之一。
4、资源：目前我国天然气基础38万亿米3，煤层气资源基础37万亿米3，液化天然气630万吨/年（合10亿米3）。随着国家西气东输、陕气进京、川气东输、海气上岸、俄罗斯天然气引进等大型工程项目启动，各地燃气紧张的状况将逐步得到缓解。到2010年预计全国燃气消费1121亿米3，2015年1850亿米3，2020年2517亿米3。国家对燃气发展的政策也势必加快了燃气锅炉行业发展进程。
二、燃气采暖锅炉市场：目前国内外用于采暖的燃气锅炉大致分为三种，一种是小区集中供热的模块式燃油燃气锅炉，一种是大型卧式燃油燃气锅炉，再一种就是单户采暖用的壁挂式燃气采暖热水炉。
1、模块式燃油燃气锅炉：其优点是它可以根据居民小区的采暖面积选型，又可以按实际供热面积进行合理控制，节能效果比较明显；
2、大型卧式燃油燃气锅炉：集中供热和工业用的居多。
以上两种锅炉在已经有了燃气的地区，小区集中供暖置换的较多，优点是由专业人员操作，便于服务；劣势是管理费用和管网热损失需分摊到用户身上，在北京使用燃气供暖的费用是每平米/采暖季30元，据说价格还要上调。据有关资料统计，到2010年国内市场需要置换和新装的工业锅炉约10-12万蒸吨（每蒸吨=60万大卡），2010年后每年需置换的锅炉约7万蒸吨。
3、壁挂式燃气锅炉：燃气壁挂炉自1996年法国的费瑞斯克（现在改为富丽凯）进入中国市场，十一年的时间中国目前市场的壁挂炉品牌已发展到近100个，由1996年的销量不足500台发展到现在年销量30-40万台，至2010年预计年需求量约100万台。据资料显示：目前欧洲市场年需求量是450万-500万台，壁挂炉采暖占供热市场的50%以上；韩国一个4400万人口的国家每年需更新换代的就要100万-120万台；东欧一些欠发达的国家，也在选用进口燃油燃气锅炉和壁挂式燃气锅炉，作为资源整合和环境保护的重要措施大力推广。
三、春风集团的“国森”牌壁挂式燃气锅炉优势：
1、企业优势。春风集团作为全国500强企业之一，在采暖行业有着30多年的发展历史并始终占据着龙头地位，其销售网络遍布全国所有采暖区域，对中国的采暖环境和中国人的采暖习惯了如指掌。因此，春风集团的采暖产品是中国采暖行业先进技术的代表。
2、技术优势：“国森”牌燃气壁挂炉企业多年积累的供暖技术的相关经验。其对采暖技术和国内采暖市场的使用条件的了解是国外厂家和南方厂家无法比拟的；“国森”牌燃气壁挂炉已具备了自主研发设计能力，可按照市场情况及时调整产品技术，满足市场要求；“国森”产品具有独特性，它把欧洲产品的使用稳定、安全和日、韩产品的节能技术合理有效地结合，形成“国森”产品安全、环保、节能、高效的独特的技术风格。
3、产品优势：代表“国森”品牌的有两大系列、八个规格的产品，能够满足350米2以下采暖面积不同用户的需求。产品无抄袭、无雷同，其运行的稳定性和使用的经济性受到广大用户的好评。
4、服务优势：由于燃气壁挂炉在中国仍是一种新生事物，真正因质量原因出现的问题极少，大都是外部原因如：气质、气压，水质、水压，电压的稳定性和国民素质等因素，使用环境不稳定和用户操作不当造成的服务较多。因此，公司坚持“没有服务的市场坚决不做，市场稳定，服务先行”的市场开发原则，做到开发一个市场就必须成功一个市场，市场的认可在目前来讲，服务起着相当大的作用。所以，有“国森”产品的市场就有“国森”的服务人员，这也是我们的产品能被市场认可并接受的优势。
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