今年以来,吐哈油田井下技术作业公司为满足油气生产和市场开发需求,按照“重点突破、应用集成、培养人才、支撑发展”思路,在公司内部开展“五小”活动,即小创造、小发明、小革新、小改造、小建议。“五小”活动将科技创新在基层建设中占2%的权重提升至10%,极大调动广大干部员工及技术人员的积极性和创造性。
一直以来,油料费用占吐哈井下公司总成本的11%以上。为了降低成本,公司成立专项攻关小组,重点针对特车队16部热洗车及16部蒸汽锅炉机组,积极寻找价格低廉且适合锅炉燃烧器使用的柴油替代产品。攻关小组不断探索,尝试用乙烯焦油和碳十芳烃代替柴油,取得良好效果,每年可降低成本近160万元。
如今,“五小”活动在吐哈油田井下公司通过技术创新,节能降耗中取得显著成效,成为科技工作发展的助推器。